Depuis quelques années, je constate que beaucoup de professionnels veulent comprendre les mécanismes financiers sans passer par des formations académiques lourdes. Notre approche se concentre sur ce qui compte vraiment dans votre quotidien professionnel.
Trop souvent, les décisions financières se prennent dans l'urgence. Et c'est là qu'on fait des erreurs coûteuses. Nos sessions de formation vous donnent le temps d'analyser, de poser des questions, de tester vos hypothèses.
On travaille sur des cas concrets tirés de situations réelles que nos participants ont rencontrées. Pas de théorie abstraite — juste des outils que vous pourrez utiliser dès le lendemain dans votre entreprise.
Notre programme couvre les fondamentaux que tout professionnel devrait connaître pour prendre des décisions éclairées
Bilans, comptes de résultat, tableaux de flux — déchiffrez ces documents qui semblent parfois écrits dans une langue étrangère
Apprenez à calculer et surtout à interpréter les ratios qui révèlent la santé réelle d'une entreprise
Méthodes pratiques pour estimer la valeur d'une société dans différents contextes professionnels
Déterminez si un projet mérite vraiment l'investissement en temps et en ressources
Identifiez les signaux d'alerte avant qu'ils ne deviennent de véritables problèmes financiers
Construisez des prévisions financières réalistes qui servent vraiment au pilotage de l'activité
Nos sessions se déroulent en petits groupes de 8 à 12 participants maximum. Ça permet à chacun de poser ses questions sans se sentir jugé. Et croyez-moi, les meilleures discussions naissent souvent autour d'un cas complexe qu'on décortique ensemble.
Les prochaines sessions démarrent en septembre 2025 à Metz. La formation s'étale sur trois mois avec des modules hebdomadaires qui s'adaptent à votre emploi du temps professionnel.
Vous repartirez avec une boîte à outils complète — modèles Excel que vous pourrez personnaliser, guides de référence rapide, et accès à nos ressources en ligne pendant un an après la formation.
On ne vous demande pas de devenir expert-comptable. Juste d'avoir les bons réflexes pour éviter les erreurs courantes et savoir quand faire appel à un spécialiste.
J'ai suivi la formation l'année dernière alors que je venais de prendre la direction d'une PME industrielle. Franchement, ça m'a évité plusieurs erreurs stratégiques. Maintenant, je peux discuter d'égal à égal avec mon DAF et comprendre vraiment ce qui se cache derrière les chiffres qu'il me présente.En savoir plus sur nous